Bir iş görüşməsi və ilk dəfə dəvət almaq üçün necə
Yuri Burlanın sistem-vektor psixologiyası, iş üçün müraciət edərkən hər zaman rəsmiyyətdən bir az daha çox, bizim vəziyyətimizdə isə ixtisasdan, bilik, bacarıq və bacarıqlardan daha çox ehtiyacı olan bir rus insanın tapmacasını ortaya qoyur. Əgər alnınızdakı yeddi boşluqlu bir mütəxəssissinizsə, yenə də “şirkətin adamı” ilə uyğunlaşmaq üçün psixoloji mənada bir reportaj keçməlisiniz. Və bu o deməkdir ki, müsahibədə öz haqqınız olmalısınız.
Bu məlumatlar işdən tezliklə ayrılmaq istəyənlər, artıq tərk etmiş və ya ilk yerlərini axtaranlar üçün faydalı olacaqdır. Çox vaxt, bir iş görüşməsindən necə keçmək məsələsi sabitliyə üstünlük verən və rəqabət üçün səy göstərməyən bir insandır. Təkliflər axtarışı üçün İnternetə girir və birdən-birə əmək bazarında bu qədər vakansiyanın olmadığını, onlara tələbin təklifi üstələdiyini aşkar edir.
Yüksək rəqabət fonunda onun biliyi tələb olunan qədər dərin və geniş deyil, reklamlarda tanış olmayan şərtlər var və bəzi şirkətlərdə müsahibələr ingilis dilində aparılır. Asan bir vəziyyət deyil, ancaq bir yerə başlamaq lazımdır.
Bir şəxs əvvəlcə diqqətlə seçilmiş iş elanlarına bir tərcümeyi-hal göndərir, amma nədənsə müsahibə üçün dəvət almır. Bir neçə həftə sonra o, daha az uyğun olan vakansiyalara cavab verir. Hər gözləmə günü ilə əhval-ruhiyyə azalır, qeyri-müəyyənlik artır, qorxu artır: "Doğrudan da, heç kim mənə lazım deyil?" İş axtarmağın ən azı bir növ müsahibə gözləməyə çevrilir - çıxılmaz bir qapalı dairə.
Nəhayət, namizədimiz müsahibəyə dəvət olunur və ağrılı düşüncənin yeni bir mərhələsi başlayır. Mövqe və şirkət nə qədər maraqlıdırsa, həyəcan bir o qədər artır. Bir çox ixtisaslı mütəxəssisin olduğunu başa düşən ərizəçi axtarışları nəhayət başa çatdırmaq, sülh şəraitində yaşamaq və işləmək üçün bir müsahibə hazırlamaq və keçmək istəyir.
Müsahibəyə düzgün hazırlaşmaq - nəticəyə dörd addım
- Addım 1. Şirkət veb saytını diqqətlə öyrənin, fəaliyyəti, missiyası, layihələri haqqında hər şeyi öyrənin - HR menecerləri namizədin harada gəldiyini başa düşəndə onu sevir və mütləq müsahibədə soruşacaqlar: "Şirkətimiz haqqında nə bilirsiniz?"
- Addım 2. Forumlarda keçmiş işçilərin rəylərini tapın, onlara yaza bilərsiniz, müsahibədə nə barədə soruşduqlarını və necə cavab verəcəyini, testlər və işlərin verildiyini öyrənə bilərsiniz. Təşkilatın korporativ siyasətləri barədə məlumat əldə edin.
- Addım 3. İK menecerlərinin, görüş zamanı nələrə diqqət etdiklərini, görünüşünü (geyim, saç düzümü), namizədin dəqiqliyini, açıqlığını tövsiyələrini oxuyun. Özünüzlə gətirməyiniz məsləhət görülənlər (sənədlər, tövsiyələr, portfel və s.).
Bu cür məlumatları tapmaq çətin deyil. Lakin ərizəçinin başqa problemləri var:
- Həyəcanla düşüncələr qarışıqdır, sadə suallara cavab vermək çətindir, necə rüsvay olmamaq lazımdır?
- Müsahibə zamanı gözlənilməz suallarım varsa və hazırlaşmaq üçün vaxt lazımdırsa?
- Bir menecerin hansı cavab tələb etdiyini necə bilirsən?
- Bütün suallara düzgün cavab versəm, amma menecer bunu bəyənmirsə nə edərəm?
Yeri gəlmişkən, işçilərin özləri bir namizədin müsahibədə niyə xoşlanmalarını, digərinin niyə sevmədiklərini necə izah edəcəklərini bilmirlər. Buna öz aralarında "kimya" deyirlər, Yuri Burlanın Sistem-Vektor Psixologiyası bu fenomeni bilir və elmi izah edir. Buna görə də, reportaja hazırlaşmağın dördüncü mərhələsi sistem bilikləri ilə tanış olmaq və onu öz silahlarınıza götürməkdir.
Doqquz tur danışıqdan keçib işə düzəlmirsən?
Yuri Burlanın sistem-vektor psixologiyası, iş üçün müraciət edərkən hər zaman rəsmiyyətdən bir az daha çox, bizim vəziyyətimizdə isə ixtisasdan, bilik, bacarıq və bacarıqlardan daha çox ehtiyacı olan bir rus insanın tapmacasını ortaya qoyur.
Tələblər çoxdan standartlaşdırılıb ki, Qərb dünyasında belədir: cinsiyyət, yaş və s. Üçün heç bir fərq qoyulmur. CV-dəki bir fotoşəkil pis formada qəbul edilir - seçimlər və "kimya" yoxdur.
Ancaq burada qanunlara və məcəllələrə baxmayaraq hər şey fərqlidir. Əgər alnınızdakı yeddi boşluqlu bir mütəxəssissinizsə, yenə də “şirkətin adamı” ilə uyğunlaşmaq üçün psixoloji mənada bir reportaj keçməlisiniz. Və bu o deməkdir ki, müsahibədə öz haqqınız olmalısınız.
Psixoloqların müsahibə zamanı istifadə etməyi tövsiyə etdiyi əksetmə, həmsöhbətin hərəkətlərinin təmkininin və ya səmimi baxışlarının arxasında nə olduğunu bilmirsinizsə kömək etməyəcəkdir.
Düzgün cavab veririk və müsahibədən keçirik
Ənənəvi sual: "Niyə əvvəlki işinizi tərk etdiniz?" - çoxlarını çaşdırır. Fərqli reportyorlara necə cavab vermək olar? Bu və ya digər müsahibədən uğurla keçməyiniz lazımdırsa, cavab tək olmaya bilər. Bu vəziyyətdə, mümkün cavabların hər biri həqiqətə uyğun olacaq və sual verən şəxsin çatışmazlığına düşəcəkdir.
Məsələn, sonuncu yerdə olan ərizəçinin oxumaq fürsəti yox idi, iclasa getməsinə icazə verilmədi, rəhbərlik onu aşağı qiymətləndirdi, müvəffəqiyyətli iş üçün maaş qaldırılmadı, qazandıqları bir sözlə belə qeyd edilmədi.
Namizədi yalnız iş təcrübəsi ilə deyil, həm də ailə, uşaqlar, valideynlər və hətta məktəbdəki müvəffəqiyyət barədə suallarla işgəncə verən müsahibə menecerinə nə deyəcəyinə dair iki cavabdan birini seçək:
- Gedirdim, çünki bitirdiyim yüksək keyfiyyətli layihələrə baxmayaraq, yalnız ədalətli mühakimə olunmadım, əksinə işimdə çox vacib olan ixtisaslarımı artırma fürsəti verilmədi.
- Artıq şirkət daxilində özümdə böyümə görmədiyim üçün getdim. Daha yüksək maaş almaq və yeni bir yerdə avans almaq istərdim.
Həmsöhbətin hansı mənaları tələffüz etdiyini başa düşürsən seçmək asandır. Bizim vəziyyətimizdə, menecer namizədin ailəsi, keçmişi, təhsili haqqında məlumatlarla maraqlanır və bunlar hamısı anal vektorlu bir insanın dəyərləridir. Karyera və yüksək əmək haqqı barədə danışmaq heyət üzvündə daxili ziddiyyətin yaranması deməkdir, üstəlik rəhbərlərinin haqsızlığına və işdəki peşə səviyyəsini yüksəldə bilməməsinə biraz incikliyin ifadəsi dərhal onunla səsləşəcəkdir. Özü də öyrənməyi sevir və öz sahəsindəki mütəxəssislərə hörmət edir və bu yalnız anal vektorlu insanlar üçün tipikdir.
Bunu etməməyin bir nümunəsi
Bu yaxınlarda bir reportajda şirkət direktoru ilə İT departamentinin rəhbəri vəzifəsinə namizədin zehni xüsusiyyətləri arasındakı uyğunsuzluğun canlı bir nümunəsini gördüm.
Uğurlu bir rejissor, lider, təşəbbüskar həmişə bir dəri vektoruna sahib, qanında rəqabətə sahib bir insandır. Uğura, işdən qazanc əldə etməyə, sürətli nəticələrə, asan dəyişməyə, zehni və fiziki cəhətdən dinamikaya yönəlmişdir. Görünür ki, bir müsahibədə iki menecer asanlıqla ortaq bir dil tapmalıdır, çünki eyni istək və xüsusiyyətlərə sahibdirlər.
Ancaq namizəd dəri vektoruna əlavə olaraq anal birinə sahib olmaqla, əks keyfiyyətləri nümayiş etdirdi. Müfəssəl cavablar verdi, təfərrüatlara qarışdı, hər zaman başlayan ifadəni məntiqi nəticəsinə gətirmədi - rejissor sadəcə sonuna qulaq asmaq üçün səbr etmədi.
Namizəd bir insanın ruhi vəziyyətində necə yerləşdiyini bilsəydi, uğursuz bir müsahibə olmazdı. Stres üçün obyektiv səbəblər yox idi, mütəxəssis iş üçün əla peşəkar hazırlığa və proqramçılar şöbəsini uğurla idarə etmək üçün lazımi keyfiyyətlərə malikdir.
Mənim üçün bir mütəxəssis olaraq, həmsöhbətin elementar bir səhv başa düşülməsi səbəbindən insanları əsəbiləşdirən səhvlər etdikdə və öz bacarıqlarını reallaşdıra bilmədikdə həmişə ağrıyır. Bütün iş axtaranlara Yuri Burlanın metodologiyasından istifadə etmələrini tövsiyə edirəm.
Kadrlarla işləmək üçün sistem-vektor psixologiyası böyük əhəmiyyətə malikdir və heç bir yanaşma və ya təlimlə müqayisə edilə bilməz. Məsələn, bir namizədin içəri girib qarşımda oturduğunu görəndə ondan necə müsahibə götürəcəyimi, hansı vəzifələrə uyğun olduğunu və hansının onun üçün qapalı olduğunu başa düşürəm.
Müsahibə özünüzü dərk etməyiniz üçün bir səbəbdir
Həmsöhbətinizin sizin üçün açıq bir kitab halına gəlməsini istəyirsiniz və yalnız uyğun bir iş üçün lazım olan bu görüşdən necə keçəcəyiniz sualı artıq qarşınızda deyil? Mənimsəmək asandır.
Uğurlu bir reportaj yolundakı son, ən vacib addımı atın, keçid vasitəsi ilə Yuri Burlanın sistem-vektor psixologiyası üzrə pulsuz onlayn təliminə qeyd olun.
